مدلی که هم اکنون معرفی میشود حاصل تجربیات صورت گرفته تیم مربوطه در سایر نقاط کشور و در آن منطقه می باشد که با توجه به الگوهای موجود واجراء شده در سایر نقاط داخل و خارج کشور طراحی گردیده و به عنوان یک پیشنهاد مطرح می گردد تا در مراحل بعدی با استفاده از نظریات صاحبان فکر و مسئولین گرانقدر نهادهای دولتی و غیر دولتی و با هم افزایی آنها بتوان با راهکاری کاملا عملی و قابل اجراء و ایفای بخشی از وظایف خود در این منطقه باعث رشد و توسعه آن شد.

 مقدمه طرح:

 طرح توان افزایی شهرستان فهرج کرمان به عنوان یکی از جامع ترین و ابتکاری ترین طرحهای توانمندسازی در مناطق محروم می باشد که بر حسب نوع، روش و راهبرد آن می تواند الگوئی مناسب برای مناطق محروم کشور باشد.

 در راستای حمایت از مناطق محروم کشور این از مهم ترین شاخص های توان افزایی اجرای راهکارهای مدیریتی و استراتژیک و استفاده از سرمایه های اجتماعی است.سرمایه های اجتماعی اعم از نیروهای انسانی ، ظرفیتهای موجود، تهدیدها و فرصتها و در مجموع استفاده از وضعیت موجود برای تغییر می تواند به عنوان یک کار نو و کاربردی مورد توجه قرار گیرد.

  مدل طرح انتخاب شده:

 بر اساس استانداردهای جهانی  (E &D)(development & (Empowerment توانمندسازی و تسهیل در توسعه از طریق مشاوره ، آموزش، توانمندسازی و حمایت نیروی انسانی بومی

 محل اجراء:

  شهرستان فهرج کرمان

 شاخص رفتاری :

 تسهیل در روند محرومیت زدایی فهرج کرمان

 پایه رفتار:

 توان افزایی در شهرستان فهرج ، استفاده مشاوره، آموزش و حمایت با تکیه بر اصل مطالبه گری ، تسهیل گری و هم افزایی در نیروهای داوطلب منطقه.

 مدل اجرا:

 گزینش و آموزش ویژه یک صد نفر تسهیلگر یا یک صد گروه یا یک صد سازمان مردم نهاد برای اشراف و پیگیری نیل به حصول نتیجه جهت یکصد موضوع در شهرستان فهرج از نیروهای داوطلب بومی علاقه مند و با انگیزه خدمت رسانی بخصوص از بین متخصصین ، فعالین اجتماعی و فرهنگی ، زنان و جوانان توانمند و بازنشستگان و بطور كلي نيروهاي خلاق با رویکرد توسعه ورفع مشكلات يكصد عنوان درفهرج را به عنوان یکی از طرح های مهم قابل اجرا برای فهرج انتخاب گردید، طی یک بازه میان مدت تا بلند مدت به اجرا در خواهد آمد و نیروهای بومی با عنوان یاوران فهرج هریک برای یک موضوع کلیدی عنوان (از صد عنوان انتخاب شده برای توسعه شهرستان فهرج) قابلیت های لازم را کسب و ضمن آموزش و کسب اطلاعات لازم و ارتباطات مورد نیاز با مراکز دولتی و غیر دولتی و خیریه ها و موسسات مردم نهاد نسبت به پیگیری و مطالبه گری و تسهیل گری تا تحقق و به نتیجه رسیدن (قطعی یا نسبی) را به عهده می گیرند و در این رهگذر فرد انتخاب شده به طروق مختلف یا با استفاده از سیستم های نرم افزاری به صورت مرتب اطلاعات از بالا به وی و عمملکرد و کار انجام شده از پایین به بالا یا برعکس موارد مورد نیاز توسط ستادی که نام آن به نام  خانه توسعه فهرج مستقر در شهر فهرج و یا ستادهایی که بنا به نیاز در خارج از منطقه است رصد می گردد.

 در این برنامه ها افراد انتخاب شده فوق برای هر موضوع مورد نظر از درون جامعه هدف (با ساختار یک مؤسسه مردم نهاد کلی- توسعه فهرج) ،از طریق روش های استاندارد گزینش شده و تحت آموزش های لازم برای پرورش ایده ها و مهارت های خود و تبدیل آن به طرح های سازنده و عملیاتی در آن موضوع بخصوص قرار خواهند گرفت.و مطالب مورد نیاز ورودی و خروجی در نرم افزار و اعلام، پشتیبانی راهبردی خواهد شد بدیهی است نتایج مستقیم و غیر مستقیم این گونه روش ها بسیار زیاد است و میتوان با «فرصت شناسی، ایده یابی، توان افزایی و نهادسازی» کارهای زمین مانده را با روش عدم تصدی گری و در چارچوب رویه بسترسازی و تسهیل گری در جامعه هدف به پیش برد.
در شهرستان فهرج متاسفانه وجود بیکاری و مشکلات اشتغال و آسیب های اجتماعی گسترده (بسیار بالاتر از ميانگين شاخص كشوري ) ، مشکلات معیشتی ، نبود بیمارستان و مراکز درمانی مناسب، مسائل زیست محیطی، خشکسالی و کشاورزی و عدم زیرساختارهای پویا زمینه ساز معضلات اقتصادی و اجتماعی متعددی برای این شهرستان گردیده است و در چنین شرایطی طراحی و اجرای برنامه هایی برای کاستن از شدت بحران، ضروری به نظر می رسد.
طرح های توان افزایی نیروها و مدیران بومی با رویکرد توسعه یکی از راهکارها برای غلبه بر این مشکلات است.که این طرح ها به صورت جامع در بسیاری از کشورهای مختلف در حال توسعه انجام گرفته و در ایران نیز به صورت متفاوت توسط بعضی از ارگان ها انجام شده ولی سوق و جهت سرمایه گذاری مستقیم و تصدی گری و به خصوص اعزام نیروهای متخصص غیر بومی گاهاً نه تنها نتیجه مثبتی نداشته بلکه با نبود منابع کافی و عدم استمرار برنامه های پیش بینی شده متاسفانه نتایج معکوسی در بر داشته که امید است با اجرای این طرح در شهرستان فهرج حداقل در یک دوره میان مدت بتوان اقدامات موثری را به اجرا درآورد.

 بنابراین لازم و ضروری است جهت تسریع در اجرای این طرح، به موارد زیر توجه گردد:

 1.شناسایی ظرفیت ها و ماموریت های دستگاهها و سازمانهای دولتی و غیردولتی، و تعریف نقش آنها در شهرستان فهرج

 2.رایزنی و تعامل با سازمان های غیر دولتی و خیریه های توانمند سراسر کشور برای یاری شهرستان فهرج

 3.برنامه ریزی و ایجاد بستر لازم به جهت حضور فعالتر در شهرستان فهرج

 4.تعریف حوزه های مختلف و اولویت های مورد نیاز دستگاههای دولتی و غیردولتی و موسسات مردم نهاد در شهرستان فهرج

 مراحل اجرا :

 1.شناسایی عوامل ونیروی انسانی بومی و توسعه فرآیند توسعه محوری

 2.تحلیل وضعیت موجود منطقه برای هر عنوان مورد نیاز

 3.آموزش و توان افزایی

 4.مشاوره و ساختار سازی

 5.تسهیلگری و بستر سازی

 6.آموزش در خصوص پیگیری و تسهیل گری

 هر یک از این مراحل شامل شرایط ، ضوابط و برنامه ریزی خاص خود است .

 در این طرح با توجه به اولویت بندی نیازهای منطقه و تحلیل وضعیت موجود SWOT)) صد عنوان و موضوع از حوزه های اصلی به شرح ذیل برای برون رفت از وضعیت موجود و مسیر توسعه در منطقه، انتخاب که در ابتدای اجرای طرح برای هر عنوان یک فرد (یا یک مؤسسه مردم نهاد یا یک گروه) به عنوان مسئول پیگیری برای آن عنوان یا موضوع انتخاب می شود تا اقدامات بعدی را به عمل آورد.